為深入落實(shí)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)及合同管理最新制度要求，推動(dòng)制度在公司精準(zhǔn)落地執(zhí)行，3月6日，江西隆和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織召開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)與合同管理制度專(zhuān)題宣貫會(huì)，對(duì)集團(tuán)新修訂制度開(kāi)展再學(xué)習(xí)、再部署、再深化，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員參會(huì)。

        會(huì)上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了集團(tuán)制度更新的核心精神與戰(zhàn)略考量，指出本次集團(tuán)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)和合同管理制度的系統(tǒng)修訂，是落實(shí)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展要求、深化內(nèi)控體系建設(shè)的重要舉措，對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效能意義深遠(yuǎn)，公司開(kāi)展此次宣貫，既是踐行政治站位的體現(xiàn)，更是保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際需要。

本次宣貫緊扣制度核心變化與招標(biāo)額度劃分關(guān)鍵，采用“原文領(lǐng)學(xué)+條款解讀+新舊對(duì)比”的方式推進(jìn)。公司市場(chǎng)成本部負(fù)責(zé)人對(duì)新制度重點(diǎn)調(diào)整條款逐條梳理解讀，明確新規(guī)執(zhí)行的“紅線(xiàn)”與“底線(xiàn)”。參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，就新舊制度銜接、特殊情況處置等問(wèn)題深入交流，現(xiàn)場(chǎng)答疑釋惑，確保學(xué)習(xí)全覆蓋、理解無(wú)偏差。

此次宣貫會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著隆和公司招標(biāo)采購(gòu)與合同管理工作邁入規(guī)范化、精細(xì)化新階段。參會(huì)人員均表示，將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步樹(shù)牢合規(guī)意識(shí)與底線(xiàn)思維，切實(shí)把制度成果轉(zhuǎn)化為治理效能，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展筑牢管理保障。